新鳳祥職業(yè)發(fā)展體系
新鳳祥職業(yè)發(fā)展體系分為員工專業(yè)發(fā)展體系與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系。
員工依據(jù)所從事工作的性質(zhì),選擇對應(yīng)的某一職類作為職業(yè)發(fā)展通道。員工需要清晰的了解自己的專長和公司為員工提供的的發(fā)展通道,;公司則根據(jù)員工特點,合理規(guī)劃管理員工的職業(yè)生涯、幫助其提高專業(yè)能力以達(dá)成長期工作績效。
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任事唯專,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。為專業(yè)才能發(fā)揮提供廣闊的舞臺與空間,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用。
行權(quán)唯責(zé),誰擔(dān)責(zé)誰行權(quán)。充分合理授權(quán),為人才發(fā)揮專業(yè)能力,履行使命與職責(zé)創(chuàng)造條件。
高績效高回報。建立客觀、公正、科學(xué)的價值評價和分配機制。
做人做事,公正透明。真誠相待,坦誠溝通,對事不對人,打破官本位和官僚主義。
新鳳祥職業(yè)發(fā)展體系分為員工專業(yè)發(fā)展體系與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系。
員工依據(jù)所從事工作的性質(zhì),選擇對應(yīng)的某一職類作為職業(yè)發(fā)展通道。員工需要清晰的了解自己的專長和公司為員工提供的的發(fā)展通道,;公司則根據(jù)員工特點,合理規(guī)劃管理員工的職業(yè)生涯、幫助其提高專業(yè)能力以達(dá)成長期工作績效。
1年4個月職業(yè)培養(yǎng)體系,從源頭開始,成就新鳳祥集團(tuán)人才核“芯“